‘Denken is zo buitengewoon vermoeiend dat velen de voorkeur geven aan oordelen.’ – Omdenken
Blogs & whitepapers over onze visie op complexe zorg
hoe ontwikkeltraject succesvol
Tijdens team ontwikkeltrajecten levert buiten de lijntjes kleuren bij andere teams soms weerstand op. Hoe zorg je dat een ontwikkeltraject succesvol wordt? Wij geven je 5 tips. lees meer…
stress en spanning
Binnen de complexe zorg wordt er met grote regelmaat gesproken over “oplopende spanning” bij cliënten. Maar hebben we een duidelijk beeld hoe deze oplopende spanning er uitziet? En misschien nog wel belangrijker, hebben we het dan nog steeds over hetzelfde? lees meer…
Een vastgelopen situatie waarin geen beweging te krijgen is. Herkenbaar en weet je niet waar je moet beginnen? Start in 6 stappen met de veranderroute. lees meer…
Belonen is ook een vorm van straffen. René geeft in dit blog zijn visie op straffen en belonen en vertelt dat straffen niet werkt. Wat wel werkt vertelt hij ook. lees meer…
In een serieblogs geeft René een heldere boodschap aan zorgprofessionals: ‘Ontwikkeling en perspectief is áltijd mogelijk, ook als het onmogelijk is’. In dit deel gaat het over het opbouwen van vertrouwen. Hoe doe je dat? René vertelt het aan de hand van een praktijkcasus. lees meer…
In een serie blogs geeft René een heldere boodschap aan zorgprofessionals: ‘Ontwikkeling en perspectief is áltijd mogelijk, ook als het onmogelijk is’. Het vorige deel ging over het opbouwen van vertrouwen. In dit deel gaat het over perspectief creëren. Maak een foto van het gewenste resultaat. Waar droomt de cliënt van? lees meer…
In een serie blogs geeft René een heldere boodschap aan zorgprofessionals: ‘Ontwikkeling en perspectief is áltijd mogelijk, ook als het onmogelijk is’. Het eerste deel ging over het opbouwen van vertrouwen. In het vorige deel ging het over perspectief creëren. In dit deel gaat het over Doen: start de beweging en hou vol! Hou rekening met drie uitgangspunten. lees meer…
triple c boek
Namens het ASVZ verzorgt blanco de systeemtrainingen Triple-C voor verschillende zorginstellingen. René van Koningsbruggen, mede-eigenaar van blanco en systeemtrainer Triple-C, legt aan de hand van een interview uit wat volgens hem de kern van Triple-C is. lees meer…
Een blog over de kunst van het doorvragen. Hoe kom je tot de kern en maak je de juiste beslissing aan de hand van drie belangrijke uitgangspunten? lees meer…
Het Number One Team van managers. Is dat het team waar je leiding aan geeft of het team met collega-managers? Wij geven tekst en uitleg! lees meer…
De grootte van een team in de complexe zorg. Wat is de ideale grootte van een team waarin de cliënt centraal staat? En wat betekent span of control eigenlijk? lees meer…
Sluit Menu