Modellen op de teams-pagina
Disfuncties van teams
Patrick Lencioni
Samenwerken in een team is kiezen om samen een hecht geheel te vormen. Om daadwerkelijk resultaten te halen is er geen andere mogelijkheid.
In een hecht team kiezen de mensen voor samenwerken.
Het boek ‘de 5 frustraties van teamwork’ van Patrick Lencioni worden de disfuncties van samenwerkende teams beschreven. Om te komen tot verandering van houding en gedrag is het van belang dat men continu werkt aan de onderstaande thema’s om tot verbetering en ontwikkeling te komen.
Logische niveaus
Gregory Bateson en Robert Dilts
Blanco-organisatieontwikkeling maakt gebruik van de logische niveaus van Gregory Bateson en Robert Dilts. Ook wel de logische niveaus van leren of denken genoemd. Dit model is een hulpmiddel om veranderingsprocessen tot een goed einde te brengen. Door de logische niveaus stap voor stap te doorlopen worden de doelen gesteld voor het komende jaar. Van abstracte missie naar concrete doelen.
‘Een probleem of uitdaging speelt meestal op een ander niveau dan het wordt ingebracht. De oplossing ligt daarom ook meestal op een ander, hoger niveau.’
De methodiek wordt in veel gevallen toegepast in onze veranderingstrajecten.
Ik-wij-het model
Daniel Ofman
Blanco-organisatieontwikkeling werkt vanuit het ik-wij-het model van Daniel Ofman.
Integrale benadering
Het is een integrale benadering waarin de persoonlijke aspecten (ik), de relatie met anderen (wij) en de inhoud en omgeving (het) met elkaar in verband worden gebracht. Er ontstaat effectieve samenwerking als er aandacht is voor alle aspecten. In onze veranderingstrajecten komen deze aspecten allemaal naar voren.
Menselijke behoefte – praatplaat
Wat beweegt mensen écht? In elke samenwerking, verandering of organisatieontwikkeling spelen menselijke behoeften een grotere rol dan we vaak beseffen. Denk aan de behoefte aan veiligheid, verbinding, erkenning of groei. Deze praatplaat maakt zes universele menselijke behoeften inzichtelijk — en laat zien hoe ze ons gedrag beïnvloeden. Een handige tool voor iedereen die met mensen werkt en voorbij gedrag wil kijken.
Praatplaat gebruiken binnen je team?
Klik op de button en download de praatplaat.
Onno Paans
Onno Paans is organisatieontwikkelaar met een scherp oog voor wat mensen en teams in beweging brengt. Met een achtergrond in filosofie en bedrijfskunde weet hij complexe vraagstukken te vertalen naar praktische stappen vooruit. Hij luistert, prikkelt en zet aan tot reflectie – altijd met oog voor het grotere geheel én de mens achter het werk.
Volg mij op LinkedIn
