Ik-wij-het model – praatplaat

 

Wij maken veel gebruik van het Ik-Wij-Het model van Daniel Ofman.

Het Ik-Wij-Het model, ontwikkeld door Daniel Ofman, biedt een integrale benadering voor organisatieontwikkeling door drie essentiële dimensies te onderscheiden:

  • Ik-wereld: Richt zich op persoonlijke aspecten zoals gedrag, houding, passie en inspiratie. Het is de subjectieve wereld van het individu.

  • Wij-wereld: Focust op samenwerking, cultuur, waarden en de manier waarop mensen met elkaar omgaan binnen een organisatie.

  • Het-wereld: Betreft systemen, structuren en objectiviteit, inclusief procedures en certificeringen.

Effectieve samenwerking en duurzame verandering ontstaan wanneer deze drie dimensies in balans zijn en met elkaar in verbinding staan. In onze video leggen we uit hoe het Ik-Wij-Het model werkt en hoe het kan bijdragen aan de ontwikkeling van teams en organisaties.

Praatplaat gebruiken binnen je team?
Klik op de button en download de praatplaat.

 

ferry-blanco2

Ferry Jansen


Ferry is organisatieadviseur met een achtergrond in bedrijfskunde en verandermanagement. Hij helpt organisaties bij het versterken van samenwerking, leiderschap en teamontwikkeling. Zijn aanpak is persoonlijk, analytisch en gericht op blijvende beweging. Met aandacht voor zowel mensen als processen weet hij organisaties te begeleiden naar duurzame verandering.

Volg mij op LinkedIn

Bekijk onze oplossingen
Over blanco in de praktijk
Naar kennisbank

Meer kennis over dit onderwerp opdoen?

Blanco-organisatieontwikkeling creëert beweging in teams en organisaties in de complexe zorg. Wij maken ontwikkeling en perspectief mogelijk voor cliënt en zorgprofessional in een context waar onvoorwaardelijke ondersteuning en menswaardigheid voorop staat.

ontdek alle blogs

René van Koningsbruggen presenteert op het CCE podium

René van Koningsbruggen gaf een TED talk op het CCE Podium. Hij sprak over ‘In beweging met vastgelopen teams’.

> Bekijk de video

Hoe beperkende overtuigingen je kunnen raken

Een oefening over beperkende overtuigingen had onverwachte emotionele impact, wat leidde tot waardevolle reflectie.

> Lees de ervaring

Ondersteunende beurtwisseling

Onno deelt inzichten over “ondersteunende beurtwisseling” uit onderzoek en gebruikt het in trainingen. Dit bevordert …

> Lees de ervaring