Ik Wij Het model – Daniel Ofman

Wij maken veel gebruik van het Ik-Wij-Het model van Daniel Ofman.

Het Ik-Wij-Het model, ontwikkeld door Daniel Ofman, biedt een integrale benadering voor organisatieontwikkeling door drie essentiële dimensies te onderscheiden:

  • Ik-wereld: Richt zich op persoonlijke aspecten zoals gedrag, houding, passie en inspiratie. Het is de subjectieve wereld van het individu.

  • Wij-wereld: Focust op samenwerking, cultuur, waarden en de manier waarop mensen met elkaar omgaan binnen een organisatie.

  • Het-wereld: Betreft systemen, structuren en objectiviteit, inclusief procedures en certificeringen.

Effectieve samenwerking en duurzame verandering ontstaan wanneer deze drie dimensies in balans zijn en met elkaar in verbinding staan. In onze video leggen we uit hoe het Ik-Wij-Het model werkt en hoe het kan bijdragen aan de ontwikkeling van teams en organisaties.

ferry-blanco2

Ferry Jansen


Ferry is organisatieadviseur met een achtergrond in bedrijfskunde en verandermanagement. Hij helpt organisaties bij het versterken van samenwerking, leiderschap en teamontwikkeling. Zijn aanpak is persoonlijk, analytisch en gericht op blijvende beweging. Met aandacht voor zowel mensen als processen weet hij organisaties te begeleiden naar duurzame verandering.

Meer kennis over dit onderwerp opdoen?

Blanco-organisatieontwikkeling creëert beweging in teams en organisaties in de complexe zorg. Wij maken ontwikkeling en perspectief mogelijk voor cliënt en zorgprofessional in een context waar onvoorwaardelijke ondersteuning en menswaardigheid voorop staat.

Waarom is je eigen gedrag veranderen zo lastig?

Als onderdeel van een team maak je veel verschillende situaties en mensen mee. Maar hoe …

> Lees de blog

Schaal van ERG route praatplaat

In de schaal van ERG route leer je in 4 stappen hoe je emotie, ratio …

> Download de praatplaat

Spanning en stress horen bij de mens

Onno vergelijkt een stressvolle verkeerssituatie met professionele momenten waarin fel reageren soms onbedoeld gebeurt. Dit …

> Lees de ervaring