Ondersteuning & advies in de complexe zorg

Blanco-organisatieontwikkeling ondersteunt professionals in de complexe zorg die vastlopen en waar ontwikkeling nodig is. Met behulp van een ontwikkelroute brengen wij weer beweging in de context. We helpen bij het ontwikkelen van zorgvisies, behandelmethoden en beleid, zoals bij het omgaan met agressie en grensoverschrijdend gedrag, wat binnen 3 tot 6 maanden leidt tot betere samenwerking en structuur.

We geven advies en bieden ondersteuning in het verstevigen van de ondersteuningsdriehoek; manager, gedragsdeskundige en (meewerkend) teamleider. Het lijkt zo gemakkelijk, een omgeving creëren waarin professionals met mensen kunnen werken die een stevige ondersteuningsvraag hebben. Soms loopt dat vast en lijkt daar geen beweging meer in te zitten.  Samen met de ondersteuningsdriehoek brengen we in zes stappen en met behulp van een ontwikkelroute weer beweging in de context.

Ook bieden wij ondersteuning en adviseren wij de professionals direct op de werkvloer door in de praktijk mee te lopen. Dit doen wij vanuit onze rol als CCE-consulent, maar ook vanuit blanco-organisatieontwikkeling. Ons team bestaat uit mensen die veel ervaring hebben binnen de complexe zorg. We hebben met de voeten in de klei gestaan en dat helpt!

Onze drijfveer is het bieden van perspectief en ontwikkeling met menswaardigheid als uitgangspunt. We geloven dat groei altijd mogelijk is en werken volgens de Triple-C visie, waarbij de menselijke behoefte centraal staat en niet het probleemgedrag.
*bron: ASVZ/Triple-C werkplaats

Ontwikkelen en implementeren van een behandelvisie op zorg.

Beweging in de context ondersteuning en advies aan de ondersteuningsdriehoek.

Ondersteuning & advies op de werkvloer bij een vastgelopen situatie.

“In een mooie dialoog zijn de juiste woorden en termen bedacht om kort, bondig en krachtig te omschrijven hoe de visie en missie eruit ziet. Zodat dit makkelijk gebruikt kan worden als leidraad voor de vervolgstappen. Met behulp van kritische vragen kwamen we op de juiste termen en woorden.”

Larissa Jongkind – gedragsdeskundige

Beweging in de context: helderheid en visie versterken samenwerking en communicatie voor betere zorgkwaliteit.

Een (behandel) visie op zorg beschrijven op een A4: Hoe doe je dat?

Een belangrijk onderdeel van het traject “Beweging in de context” is het ontwikkelen van een heldere visie op zorg. De centrale vraag hierbij is: Wat is de visie op zorg?
In deze stap ondersteunen wij de gedragsdeskundigen bij het omschrijven van deze visie en behandelmethodiek.

De opdracht in deze stap is: “Stel gezamenlijk de visie op zorg en de behandelmethodiek vast en beschrijf dit op één A4.” Dit klinkt eenvoudig, maar in de praktijk vraagt het om een diepgaande dialoog.

De visie op zorg, samen met de behandelmethodiek, biedt richting voor hoe je deze visie organiseert en in de praktijk brengt. Alles wat je doet – of juist niet doet – moet in lijn zijn met deze visie!

Benieuwd naar het resultaat? Klik hier voor de visie op zorg, ontworpen door de gedragsdeskundigen.

Organisaties waar we mee samenwerken

vanboeijen2
philadelphia 1
triade vitree
rozelaar 1

Wat voor kennis doe je vandaag op?

In onze blogs vind je inzichten over thema’s zoals omgaan met weerstand, effectief samenwerken en het bouwen aan sterke teams. Elk artikel biedt praktische tips en inspirerende methodes om nieuwe perspectieven te ontdekken en toe te passen in je praktijk. Neem een kijkje en doe nieuwe ideeën op voor je persoonlijke ontwikkeling en die van je team.

Train de Trainer – omgaan met agressie

Wil je samen anders kijken en denken om écht iets te veranderen? Onze experts staan klaar om met jou de uitdaging aan te gaan en nieuwe inzichten te ontdekken. Benieuwd hoe wij jou kunnen ondersteunen en samen beweging en perspectief kunnen creëren? Neem contact met ons op en ontdek de mogelijkheden!

onno paans

Ervaar jij een vastgelopen situatie en zoek je ondersteuning?

Soms lijkt het of er geen beweging meer is in de situatie, ondanks de inspanningen. Wij bieden praktische ondersteuning om vastgelopen processen te doorbreken en nieuwe perspectieven te creëren. Samen werken we aan oplossingen die de situatie weer in beweging brengen, met oog voor de behoeften van alle betrokkenen.